É fundamental que toda empresa de gestão de negócios conheça profundamente o empreendimento de seus clientes. No entanto, há casos em que os gestores não conseguem estar o tempo todo ao lado dos responsáveis pela empresa. Nessas ocasiões, é determinante a realização de uma gestão remota eficiente.
Hoje, muitas empresas utilizam excelente estrutura de home-office e o trabalho presencial já não tem mais o protagonismo de outrora.
É evidente que nesse mundo hiperconectado, o gerenciamento presencial deixa de ser imprescindível para a implementação de estratégias, acompanhamento dos prazos na execução de projetos e em todas as outras etapas da gestão de negócios.
Aliás, a gestão remota proporciona certos benefícios à empresa, tais como: aumento da produtividade dos colaboradores, maior nível satisfação e contenção de despesas.
Mas como elaborar uma gestão remota eficiente?
Promover reuniões ocasionalmente – Mesmo se não existir a possibilidade de encontros presenciais, é necessário marcar reuniões por videoconferência, para que sejam apresentadas atualizações de resultados e até mesmo como meio para visualizar possíveis dificuldades que possam surgir no trabalho à distância. Em outras palavras, as reuniões são benéficas para o fortalecimento do elo entre gestores e a empresa.
Utilizar boas ferramentas interativas – Para que não existam possibilidades de ruídos na comunicação por videoconferências durante reuniões ou mesmo em contatos esporádicos na gestão remota, é fundamental estabelecer proximidade com a empresa por intermédio de ferramentas eficientes e de uso fácil, intuitivo. O Skype, Trello e Google Hangouts são bons exemplos.
Liderança – Lembra daquele jargão “vestir a camisa”? Pois é, os colaboradores precisam estar compromissados com as metas as quais devem ser cumpridas para a empresa atingir os objetivos. Um gestor líder vai saber explorar as principais habilidades dos colaboradores e capacitá-los para a boa execução de suas tarefas.
Clareza na definição de objetivos – É regra. Os processos e tarefas devem ser compreendidos da maneira mais clara possível para a minimização de entraves ao longo de todas as fases do trabalho.
Busca uma gestão remota moderna, eficiente e com foco em resultados? A Rumo Gestão de Negócios compreende as nuances de cada empresa e oferece trabalho transparente, mesmo quando não há proximidade física. Conte conosco!