É de suma importância, em empresas de todos os portes, conhecer os resultados trimestrais e também fazer a gestão orçamentária.
Quando o dono da empresa apresenta olhar cirúrgico sobre o orçamento e observa os resultados dos três primeiros meses, entende com muito mais clareza sobre a saúde financeira do seu negócio e, assim, tem condições de traçar estratégias a curto prazo para determinados direcionamentos no futuro.
De todo modo, saiba que pouco adianta ter um plano orçamentário robusto e depois abandoná-lo na mesa. Planejamento e orçamento são instrumentos relevantes e que precisam estar vivos e ativos na rotina da sua empresa. Ou seja, a gestão orçamentária deve acontecer o tempo todo.
Entenda abaixo com mais clareza sobre a importância da gestão orçamentária e do acompanhamento dos resultados trimestrais.
Por que acompanhar o orçamento da empresa?
Quando se efetua o orçamento da empresa, os principais benefícios são:
- Maior assertividade na tomada de decisões futuras.
- Os responsáveis pelo gerenciamento empresarial estabelecem uma visão global do negócio.
- Melhoria na gestão.
- Minimização de erros.
- Aprimoramento na análise de desempenhos.
Viu como é uma boa garantir atenção estreita ao orçamento do seu negócio durante os três primeiros meses? Entenda agora porque é uma sábia decisão verificar de perto os resultados.
Benefícios do acompanhamento dos resultados na empresa.
- O gestor consegue entender o grau de eficiência da empresa.
- Com a análise dos resultados trimestrais é possível enxergar os principais pontos fortes da empresa.
- Ao fazer o acompanhamento e mensuração dos resultados é viável concluir sobre as estratégias que podem ser descartadas por não funcionarem adequadamente.
- Evita a perda de dinheiro.
- Melhora a competitividade da empresa no mercado.
Guarde uma certeza, ao priorizar o acompanhamento do orçamento e dos resultados trimestrais, vai ser muito mais fácil colocar a empresa nos trilhos do sucesso nos meses seguintes.