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Na nossa concepção valorizar a cultura organizacional, realizar a revisão de metas em períodos regulares e criar outras estratégias pontuais que apontam para resultados são práticas que devem estar vinculadas ao cuidado com a marca. Isso porque o elo entre marca e o crescimento organizado é fundamental para a conquista de resultados positivos e sustentáveis do seu negócio.

Compreendemos marca como o elemento distintivo que apresenta produtos e serviços aos consumidores e a logomarca como a representação visual de uma marca. Sem dúvidas, uma identidade clara e objetiva é útil para a criação de imagem sólida no imaginário dos clientes, transmitindo respeitabilidade e confiança.

Para impulsionar o sucesso do negócio é primordial alinhar este zelo com os elementos que moldam a identidade da empresa com as demais estratégias que promovem o crescimento do negócio.

Quando o crescimento ocorre de forma organizada, os resultados positivos são identificados nos números e observados pelos colaboradores no dia a dia, mas os aspectos desta ascensão do negócio também são captados pelos clientes. Ou seja, a confiança na marca aumenta, a sua empresa torna-se sinônimo de eficiência frente à concorrência e, deste modo, apresenta-se como diferenciada no mercado.

A partir do momento em que a empresa fica mais conhecida, cresce a procura nas redes sociais, na busca orgânica do Google e em outros meios de comunicação.

Não se esqueça de um detalhe crucial! É determinante elaborar uma marca em consonância com a identidade do seu negócio e transmitir seus valores, objetivos e diferenciais de forma criativa.

Planejamento, inovação e criatividade são os nortes para o crescimento do seu negócio.

O equilíbrio entre a vida pessoal e profissional é fundamental para garantir a qualidade de vida. Por isso, é importante dar atenção à saúde física e mental, seja na rotina do escritório, como também nos momentos com a família e de lazer.

Vamos às recomendações!

Fuja do estresse e mantenha o equilíbrio da vida pessoal e profissional com estes cinco hábitos.

1. Valorize a organização no trabalho e no âmbito pessoal

Organize-se com as demandas profissionais e não procrastine a entrega de atividades.  Do mesmo modo, reserve momentos da semana para o lazer e o descanso. Lembre-se: o seu momento livre não pode ser impactado com questões profissionais; não leve o trabalho para o lar.

2. Comunique-se com clareza

No ambiente profissional é fundamental estabelecer uma comunicação aberta e franca com os seus colegas. Evite guardar dúvidas sobre atividades do cotidiano.

3. Reserve espaço na agenda para os seus hobbies

Você gosta de ir à praia? Não resiste à ideia de maratonar séries comendo pipoca? Ama conhecer restaurantes novos? Seja qual for o seu hobbie, valorize-os. O contato com o lazer proporciona aquela pausa mental para você recarregar as energias e voltar ao trabalho com paz de espírito e felicidade.

4. Pratique atividades físicas

Além de melhorar a saúde cardiovascular, atividades físicas como corrida, musculação, natação, entre outras, promovem a liberação de hormônios associados à felicidade, bem-estar e o relaxamento, como a serotonina, endorfina e a adrenalina. Conclusão: pratique atividades físicas e a vida vai ficar mais leve!

5. Desconectar-se é uma excelente ideia

Redes sociais são canais de comunicação e diversão, mas não fique o tempo inteiro em contato com dispositivos eletrônicos. Reserve parte do dia para longas conversas e sorrisos com familiares e amigos. Esses momentos são ótimos para o bem-estar.

Viu como não é difícil equilibrar a vida pessoal e profissional? Aproveite.

O sucesso de um negócio é resultado do conjunto de ações bem delineadas e, sobretudo, do acompanhamento minucioso das estratégias definidas antes de determinado ciclo. Para driblar as adversidades pelo caminho, é igualmente relevante sair da zona de conforto e escapar do senso comum, afinal, em um mercado competitivo, torna-se inviável definir receitas prontas. O mais importante é saber como lidar com novidades no campo tecnológico e estratégico.

 

Abaixo destacamos cinco recomendações para livrar o seu negócio dos empecilhos cotidianos.

1. Realizar planejamento estratégico com foco em questões internas e externas

É fundamental que o planejamento estratégico atente-se para a estrutura organizacional, a parte financeira e outros aspectos do âmbito interno. Por outro lado, o processo também deve entender as ameaças e oportunidades do ambiente externo.

2. Validar as opiniões dos clientes

Compreender as necessidades dos clientes – e clientes em potencial – é vital para driblar o negócio de variadas adversidades. Por isso, de modo contínuo, avalie a satisfação dos clientes e realize reuniões para alinhar perspectivas.

3. Promover comunicação eficiente

Estabelecer comunicação competente e sem ruídos com toda a equipe é mais um ponto fundamental que vai proteger o seu negócio de obstáculos indesejáveis. Promover reuniões ocasionais para o acompanhamento das metas, debates sobre projetos e brainstorm também é uma ótima ideia.

4. Investir em tecnologia

O aprimoramento da eficiência e a automatização de processo dependem de dispositivos tecnológicos. Por essa razão, vale priorizar a aquisição de equipamentos modernos e instalar softwares úteis.

5. Buscar o diferencial

O seu negócio precisa ser valioso para cada cliente e ter uma identidade própria, ou seja, algo que o qualifique como único. Por isso, busque desenvolver estratégias inovadoras e integrar práticas inteligentes e criativas à cultura empresarial.

Além de úteis para driblar obstáculos ocasionais, as cinco práticas são fáceis de ser implementadas. Vale a pena incorporá-las na rotina do seu negócio.

O alinhamento de estratégias é providencial para o sucesso no gerenciamento do escritório de advocacia. Não há dúvidas de que um trabalho tático bem realizado proporciona melhor posicionamento do escritório no mercado, pois auxilia no cumprimento das metas estabelecidas no planejamento estratégico. Sendo assim, confira abaixo sete estratégias importantes para o desenvolvimento regular e sustentável do seu negócio.

1. Ter foco no cliente

Parece até clichê, mas não tem como fugir desta regra: em primeiro lugar o cliente. Quando pensar em estratégias gerenciais, lembre-se de disponibilizar um negócio minuciosamente focado no cliente. Coloque-se no lugar dele em todas as circunstâncias, pois o bom relacionamento é o melhor garantidor de frutos para novas trocas.

2. Priorizar o modelo horizontal de gestão

No modelo de gestão horizontal, os propósitos não são definidos apenas por um líder, mas compartilhados entre vários profissionais. Dessa forma, a equipe, como um todo, fica mais comprometida com as decisões tomadas ao longo do ano e estas ações decisórias impactam de modo direto na ascensão do escritório de advocacia.

3. Automatizar a rotina do escritório

Na gestão do escritório de advocacia, a automatização é uma alternativa que merece atenção. Então, para aproveitar o tempo de maneira produtiva na elaboração de processos e criação de peças jurídicas, utilize softwares jurídicos inovadores.

4. Investir em tecnologia

Como pontuado no tópico acima, a automatização do escritório positivo é um fator alinhado à produtividade. Dedique-se às pesquisas, atualize-se sempre e utilize as mais modernas ferramentas online disponibilizadas no mercado.

5. Estabelecer o controle financeiro

A  gestão financeira do escritório de advocacia é um dos processos mais importantes para o sucesso do seu negócio, pois permite organizar as finanças, orientar as tomadas de decisões futuras e muitas outras vantagens.

6. Realizar gestão de tarefas para trabalho remoto

O home office já é realidade em todos os nichos profissionais. Portanto, é uma sábia alternativa capacitar a equipe para o desenvolvimento de expertises no trabalho remoto e utilizar ferramentas tecnológicas que auxiliam na organização dos trabalhos.

7. Colocar em prática o gerenciamento do escritório

Acertar os posicionamentos estratégicos em reuniões é imprescindível, mas chegou a hora de tirar as ações do papel! Acredite, com a determinação da equipe e a organização na comunicação, as medidas elencadas acima vão ser um norte relevante para o sucesso do seu escritório de advocacia.

E aí, já na expectativa para alinhar as estratégias e garantir o sucesso do seu negócio?

 

 

Hoje nos Estados Unidos e em países da Europa, os escritórios são empresas, um business como outro qualquer. Portanto, na busca dos resultados, é fundamental priorizar áreas específicas que olhem esses resultados.

Pensando na realidade do Brasil, é pertinente seguir os exemplos dos Estados Unidos e do Velho Continente e conferir importância ao controle financeiro em escritórios de advocacia. A medida implica em vantagens importantes, como a manutenção da saúde financeira do escritório, a melhoria no atendimento aos clientes, entre outros exemplos.

Confira cinco benefícios da gestão financeira para escritórios jurídicos.

1. Proporciona organização na administração das finanças

Quando a gestão é priorizada, a organização do escritório, em âmbito geral, torna-se uma consequencia positiva que beneficia os rumos do negócio em múltiplos fatores.

2. Permite a projeção de cenários futuros

A gestão financeira de escritórios de advocacia favorece a uma perspectiva previsível dos rumos financeiros do seu negócio. Desse modo, o controle do fluxo de caixa torna-se mais fácil, o que favorece importantes projeções ao longo do ano.

3. Orienta as tomadas de decisões

A partir de um trabalho de gestão, é viável concluir planos e estratégias em menor prazo e até garantir saúde financeira permissível à tomada de decisões importantes, tais como: aquisição de equipamentos novos, aumento das operações, renovação do escritório, etc.

4. Garante a redução de custos

Como o gerenciamento financeiro viabiliza a análise detalhada das despesas correntes, é possível reduzir gastos desnecessários sem que a ação interfira nos serviços oferecidos pelo escritório.

5. Reforça a imagem do escritório no mercado

As informações acima evidenciam que um controle financeiro competente impacta positivamente em vários aspectos do negócio, certo? Sem dúvidas, a gestão melhora o reconhecimento do seu escritório frente a um mercado concorrido e amplia as possibilidades de ascensão.

Viu como é importante cuidar dos aspectos financeiros do seu escritório?

Você sabia que a valorização da cultura empresarial é imprescindível para o alcance das metas? A forma como os colaboradores interagem e a clareza na definição de missão e valores são pontos cruciais para o alcance dos objetivos traçados e o sucesso da empresa.

O que é cultura empresarial?

A cultura empresarial – ou cultura organizacional – refere-se ao entendimento entre missão, visão, valores, comportamentos, perspectivas e atitudes que guiam o rumo da empresa. A combinação destes elementos funciona como um modelo de ação e uma referência de práticas para profissionais de todas as áreas na rotina corporativa.

Qual a importância prática da cultura empresarial para atingir as metas?

Destacamos quatro razões para você priorizar o fortalecimento da cultura empresarial.

1. Melhora da produtividade dos colaboradores

Quando a cultura corporativa é posta em prática no dia a dia, os colaboradores sabem exatamente como agir nas tarefas. Dessa forma, a empresa torna-se mais alinhada e a visão coletiva sobre as metas favorece o alcance dos resultados.

2. Promove ganho em satisfação no trabalho

Sem dúvida, a cultura empresarial interfere de modo positivo na motivação dos profissionais na realização das atividades. Alinhados aos mesmos objetivos, colaboradores realizam os trabalhos com primor e este fator é providencial para que as metas, definidas no planejamento estratégico, sejam alcançadas.

3. Influencia na fidelização de clientes

Por demonstrar a força da identidade e a personalidade da empresa, a valorização da cultura corporativa ajuda na conquista e fidelização de novos clientes.

4. Incentiva processos de mudança

Empreendedores e gestores precisam estar atentos às mudanças corporativas e inovações tecnológicas que surgem pela frente. Quando os colaboradores estão alinhados a uma cultura empresarial bem definida, torna-se mais fácil identificar tendências e encontrar caminhos para inovações importantes para a conquista de metas.

Viu como vale a pena fortalecer a cultura corporativa do seu negócio?

Confira também o nosso texto que pontua as principais razões para definir um propósito para a sua empresa.

Em 2024 a Rumo Gestão de Negócios completa quatro anos. Vale saudar mais um ciclo de vitórias e aprendizados.

Fundada em 2020, a Rumo atua em distintas esferas de negócios e estabelece como principal compromisso, atender aos clientes de modo qualificado, com gestão de negócio profissional e integrada.

2024 vem com novos desafios e um mercado sempre competitivo e inovador surge pela frente. Dessa forma, guiados pela experiência e o elo colaborativo firmado com nossos parceiros, compreendemos que devemos continuar atuando com criatividade e excelência, mas sempre ter atenção às novidades no campo da gestão empresarial.

Unir os conhecimentos obtidos em quatro anos de atividades e apresentar perspectivas realistas e criativas frente aos novos desafios é uma meta que a RUMO Gestão de Negócios tem o compromisso de concluir com êxito nos próximos ciclos.

Sem dúvida, são tempos de celebrar as vitórias. São quatro anos de resultados positivos para nossos parceiros. Mas o futuro nos espera e estamos preparados para novas conquistas.