Mês: abril 2024

O alinhamento de estratégias é providencial para o sucesso no gerenciamento do escritório de advocacia. Não há dúvidas de que um trabalho tático bem realizado proporciona melhor posicionamento do escritório no mercado, pois auxilia no cumprimento das metas estabelecidas no planejamento estratégico. Sendo assim, confira abaixo sete estratégias importantes para o desenvolvimento regular e sustentável do seu negócio.

1. Ter foco no cliente

Parece até clichê, mas não tem como fugir desta regra: em primeiro lugar o cliente. Quando pensar em estratégias gerenciais, lembre-se de disponibilizar um negócio minuciosamente focado no cliente. Coloque-se no lugar dele em todas as circunstâncias, pois o bom relacionamento é o melhor garantidor de frutos para novas trocas.

2. Priorizar o modelo horizontal de gestão

No modelo de gestão horizontal, os propósitos não são definidos apenas por um líder, mas compartilhados entre vários profissionais. Dessa forma, a equipe, como um todo, fica mais comprometida com as decisões tomadas ao longo do ano e estas ações decisórias impactam de modo direto na ascensão do escritório de advocacia.

3. Automatizar a rotina do escritório

Na gestão do escritório de advocacia, a automatização é uma alternativa que merece atenção. Então, para aproveitar o tempo de maneira produtiva na elaboração de processos e criação de peças jurídicas, utilize softwares jurídicos inovadores.

4. Investir em tecnologia

Como pontuado no tópico acima, a automatização do escritório positivo é um fator alinhado à produtividade. Dedique-se às pesquisas, atualize-se sempre e utilize as mais modernas ferramentas online disponibilizadas no mercado.

5. Estabelecer o controle financeiro

A  gestão financeira do escritório de advocacia é um dos processos mais importantes para o sucesso do seu negócio, pois permite organizar as finanças, orientar as tomadas de decisões futuras e muitas outras vantagens.

6. Realizar gestão de tarefas para trabalho remoto

O home office já é realidade em todos os nichos profissionais. Portanto, é uma sábia alternativa capacitar a equipe para o desenvolvimento de expertises no trabalho remoto e utilizar ferramentas tecnológicas que auxiliam na organização dos trabalhos.

7. Colocar em prática o gerenciamento do escritório

Acertar os posicionamentos estratégicos em reuniões é imprescindível, mas chegou a hora de tirar as ações do papel! Acredite, com a determinação da equipe e a organização na comunicação, as medidas elencadas acima vão ser um norte relevante para o sucesso do seu escritório de advocacia.

E aí, já na expectativa para alinhar as estratégias e garantir o sucesso do seu negócio?

 

 

Hoje nos Estados Unidos e em países da Europa, os escritórios são empresas, um business como outro qualquer. Portanto, na busca dos resultados, é fundamental priorizar áreas específicas que olhem esses resultados.

Pensando na realidade do Brasil, é pertinente seguir os exemplos dos Estados Unidos e do Velho Continente e conferir importância ao controle financeiro em escritórios de advocacia. A medida implica em vantagens importantes, como a manutenção da saúde financeira do escritório, a melhoria no atendimento aos clientes, entre outros exemplos.

Confira cinco benefícios da gestão financeira para escritórios jurídicos.

1. Proporciona organização na administração das finanças

Quando a gestão é priorizada, a organização do escritório, em âmbito geral, torna-se uma consequencia positiva que beneficia os rumos do negócio em múltiplos fatores.

2. Permite a projeção de cenários futuros

A gestão financeira de escritórios de advocacia favorece a uma perspectiva previsível dos rumos financeiros do seu negócio. Desse modo, o controle do fluxo de caixa torna-se mais fácil, o que favorece importantes projeções ao longo do ano.

3. Orienta as tomadas de decisões

A partir de um trabalho de gestão, é viável concluir planos e estratégias em menor prazo e até garantir saúde financeira permissível à tomada de decisões importantes, tais como: aquisição de equipamentos novos, aumento das operações, renovação do escritório, etc.

4. Garante a redução de custos

Como o gerenciamento financeiro viabiliza a análise detalhada das despesas correntes, é possível reduzir gastos desnecessários sem que a ação interfira nos serviços oferecidos pelo escritório.

5. Reforça a imagem do escritório no mercado

As informações acima evidenciam que um controle financeiro competente impacta positivamente em vários aspectos do negócio, certo? Sem dúvidas, a gestão melhora o reconhecimento do seu escritório frente a um mercado concorrido e amplia as possibilidades de ascensão.

Viu como é importante cuidar dos aspectos financeiros do seu escritório?